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嘉陽(yáng)煤礦召開(kāi)緊急安全辦公會(huì )

嘉陽(yáng)集團 2019/04/09 0

3月29日,公司總經(jīng)理助理、嘉陽(yáng)煤礦礦長(cháng)豐雄龍主持召開(kāi)緊急安全辦公會(huì ),要求全礦上下樹(shù)立危機意識,全面加強業(yè)務(wù)保安,從分管礦長(cháng)開(kāi)始要主動(dòng)牽頭鎖定井下生產(chǎn)現場(chǎng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識和技能帶動(dòng)基層解決實(shí)際問(wèn)題,穩定安全生產(chǎn)大局。

首先,安全礦長(cháng)李正明提醒全礦管理人員,安全局面內外形勢嚴峻,川煤集團、古敘公司和嘉陽(yáng)集團3家國企老總剛剛被省應急管理廳約談,省內各煤礦事故頻發(fā),安全狀況不好,公司一季度經(jīng)營(yíng)狀況不理想,安全經(jīng)營(yíng)態(tài)勢令人擔憂(yōu)。為此,及時(shí)召開(kāi)緊急安全辦公會(huì )。他系統總結了3月份和一季度安全情況,通報了人身傷害、機電設備運輸事故、“三違”、“一通三防”、扣罰款等情況,他指出職工安全意識淡泊,安全壓力未能有效傳遞到各崗位工作中,業(yè)務(wù)保安在職工安全教育培訓上的創(chuàng )新有待提升,落實(shí)各崗位職工安全生產(chǎn)職責,掌握每名職工對本崗位職責的熟悉程度是下一步的工作重點(diǎn),他針對井下動(dòng)態(tài)變化,在頂板、設備管理,安全風(fēng)險評估告之、隱患排查和工程質(zhì)量方面作了相應工作思路的梳理,要求業(yè)務(wù)保安重在事前預防,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)變化,主動(dòng)服務(wù)基層生產(chǎn),充分樹(shù)立危機意識,打通各個(gè)安全環(huán)節,牢固全礦安全基礎。

豐總會(huì )上貫徹學(xué)習了“省安辦召開(kāi)全省國有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)約談會(huì )”主題精神,詳細通報了“3.20”事故,對細節過(guò)程進(jìn)行了分析,指出職工對風(fēng)險的防范意識極差,面對危險渾然不覺(jué)麻木不仁,這種在工作過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險,因為大家的細節疏忽,人為地將隱患變成了事故。他強調,生活和工作中處處都有風(fēng)險,就連喝水、走路都會(huì )有風(fēng)險,何況在生產(chǎn)場(chǎng)所和井下特殊環(huán)境,凡事防范風(fēng)險是一個(gè)成熟的人應有的覺(jué)悟,提升職工安全意識,應著(zhù)眼于加強職工自我辨識風(fēng)險和排除風(fēng)險的能力,業(yè)務(wù)保安培訓創(chuàng )新形勢和強化日常職工崗位職責至關(guān)重要。豐總認真落實(shí)了各隊安全提案,他對近期按照安全生產(chǎn)標準化要求淘汰更換設施設備工作作了安排,要求各崗位熟悉本系統,了解礦井生產(chǎn)循環(huán)過(guò)程,要知道生產(chǎn)工藝的來(lái)龍去脈,從分管礦長(cháng)開(kāi)始,主動(dòng)提升業(yè)務(wù)保安素質(zhì),主動(dòng)牽頭到現場(chǎng)去檢查、發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題。他提醒,煤礦近期工作繁雜,點(diǎn)多面廣、環(huán)節多、人員多、風(fēng)險大,風(fēng)險因素多,各生產(chǎn)隊和業(yè)務(wù)保安部門(mén)要想辦法規避化解各類(lèi)風(fēng)險,他重點(diǎn)強調水力致裂試驗進(jìn)度不理想,現場(chǎng)操作要注重安全細節,+260m水平南運輸巷整治最后階段,要強化工序銜接,打錨桿后及時(shí)噴漿形成整體,高度重視頂板管理,充分認識現場(chǎng)風(fēng)險。

公司副總經(jīng)理王維洪客觀(guān)評價(jià)煤礦一季度安全:干了很多工作,但效果不好,倍感壓力,非常憂(yōu)心。他分析了石溪發(fā)生的吊車(chē)事故,指出無(wú)知導致的風(fēng)險令人后怕。他提出幾點(diǎn)建議:認真貫徹落實(shí)約談會(huì )議精神,深刻反思吸取事故教訓,補齊安全短板,重塑企業(yè)形象;進(jìn)一步整頓管理作風(fēng),責任落實(shí)彌補差距;突出業(yè)務(wù)保安作用,增強職能部門(mén)服務(wù)意識,煤礦深入完善業(yè)務(wù)保安制度和措施,結合實(shí)際認真細化;改變安全培訓方式,強化進(jìn)班會(huì )質(zhì)量,組織推行隊長(cháng)、書(shū)記講課培訓,深化交流工作經(jīng)驗和心得體會(huì ),隊級以上管理人員自學(xué)規程措施,月考試公布成績(jì)進(jìn)行強制學(xué)習;安全生產(chǎn)標準化認真執行,總結存在問(wèn)題,拒絕安全壞習慣。王總談到,煤礦工作總體很辛苦,但無(wú)論如何,企業(yè)最終看結果,看總體效益,所以安全是重要保障,做好安全工作是整個(gè)團隊的事情,盡管安全是個(gè)老大難問(wèn)題,但只要我們重視就不難,基層逐級向上負責,逐級親力親為,在崗認真履職,重拾信心,措施跟上,落實(shí)下去,就能把安全工作做扎實(shí)。

 

 

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