按照川投集團［2019］71號文件《關(guān)于開(kāi)展“雙轉雙促”暨發(fā)展戰略研討活動(dòng)的通知》精神，結合公司實(shí)際，嘉陽(yáng)集團自下而上開(kāi)展了“雙轉雙促”暨發(fā)展戰略研討活動(dòng)。在廣泛收集建議、意見(jiàn)的基礎上，５月17日，嘉陽(yáng)集團公司經(jīng)營(yíng)班子“雙轉雙促”暨發(fā)展戰略主題研討會(huì )在辦公樓三樓視頻會(huì )議室正式召開(kāi)，對“轉觀(guān)念轉作風(fēng)，促改革促發(fā)展”進(jìn)行主題研討。公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各部門(mén)、各二級單位主要負責人參與了研討。

嘉陽(yáng)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英主持研討會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤提出了研討要求，要求與會(huì )人員結合川投工作要求與嘉陽(yáng)自身實(shí)際積極建言獻策，暢所欲言。與會(huì )人紛紛發(fā)言，就川投集團發(fā)展戰略定位、培育龍頭企業(yè)、新項目建設、一企一策的管理考核機制、授權放權、容錯機制、小總部大公司等方面提出了想法和思路。結合公司實(shí)際，與會(huì )人員從“雙主業(yè)”發(fā)展路徑、安全生產(chǎn)觀(guān)念、裝備升級、挖潛降耗、人才引進(jìn)和培養、新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)發(fā)掘、企業(yè)文化建設、轉變觀(guān)念等方面提出了富有建設性的意見(jiàn)建議。

會(huì )議認為，嘉陽(yáng)應堅定煤炭、旅游"雙主業(yè)"發(fā)展道路，煤炭主業(yè)要通過(guò)自動(dòng)化、智能化升級，實(shí)現產(chǎn)能提升，規模經(jīng)營(yíng)，減人提效；要堅持創(chuàng )新管理，挖潛增效；要進(jìn)一步加強隊伍建設和人才培養與引進(jìn)，要充分調動(dòng)人才隊伍的積極性和創(chuàng )造性；要對接市場(chǎng)，推進(jìn)項目發(fā)展，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；要積極尋求優(yōu)質(zhì)資源等，立足當前，謀求長(cháng)遠。

       會(huì )議要求：嘉陽(yáng)全體職工要進(jìn)一步轉觀(guān)念轉作風(fēng)。要轉變安全觀(guān)念，克服煤礦就可能出事故的認識。轉變虧損觀(guān)念，克服資源差就一定會(huì )虧損的認識。轉變“跑”、“ 靠”、“要”的觀(guān)念，加強成本管控意識。轉變履職與回報的認識，樹(shù)立奉獻精神。轉變“不患貧而患不均”、“目光短淺，小富即安”、“自我滿(mǎn)足，自以為是”的觀(guān)念，樹(shù)立憂(yōu)患意識和危機意識。要大力提倡主動(dòng)謀事，忠實(shí)干事，敢于擔當的精神，在大力宣傳教育的同時(shí)，進(jìn)一步完善制度辦法，嚴格考核落實(shí)，把各項舉措抓在實(shí)處落地生根，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。