6月25日,川投集團經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章率戰略投資部、人力資源部等一行5人到嘉陽(yáng)集團調研指導公司2018年業(yè)績(jì)考核溝通和成本費用管控相關(guān)工作。
會(huì )上,副總會(huì )計師金大鈞向調研組匯報了嘉陽(yáng)集團公司2018年績(jì)效考核建議,公司2019年成本管控工作開(kāi)展情況,存在的主要問(wèn)題及下一步工作措施。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英介紹了目前企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售情況總體平穩,但受到煤礦開(kāi)采條件較差以及職工成本意識不強等因素影響,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有所上升。公司將進(jìn)一步建立健全成本控制管理機制,加強宣傳,定期開(kāi)展督查,確保目標年度目標的實(shí)現和任務(wù)的完成。
嘉陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤就成本費用管控工作中存在的問(wèn)題作了說(shuō)明,對今年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難進(jìn)行了分析,他指出:成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力,是增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段;嘉陽(yáng)在接下來(lái)的時(shí)間里將狠抓經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步加強內部管控,降低生產(chǎn)成本,挖潛增效,把成本管控工作落到實(shí)處,力爭全面完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
調研組對嘉陽(yáng)的成本管控工作提出了建議意見(jiàn)。川投經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章肯定了嘉陽(yáng)在2018年績(jì)效考核和成本管控方面所做的工作及取得的成效,表示將對工作中存在的困難和問(wèn)題給予全力幫助和支持。他要求大家積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神,開(kāi)展“雙轉雙促”活動(dòng),狠抓落實(shí),努力實(shí)現今年各項工作目標。