6月25日，川投集團經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章率戰略投資部、人力資源部等一行5人到嘉陽(yáng)集團調研指導公司2018年業(yè)績(jì)考核溝通和成本費用管控相關(guān)工作。

會(huì )上，副總會(huì )計師金大鈞向調研組匯報了嘉陽(yáng)集團公司2018年績(jì)效考核建議，公司2019年成本管控工作開(kāi)展情況，存在的主要問(wèn)題及下一步工作措施。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英介紹了目前企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售情況總體平穩，但受到煤礦開(kāi)采條件較差以及職工成本意識不強等因素影響，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有所上升。公司將進(jìn)一步建立健全成本控制管理機制，加強宣傳，定期開(kāi)展督查，確保目標年度目標的實(shí)現和任務(wù)的完成。

嘉陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤就成本費用管控工作中存在的問(wèn)題作了說(shuō)明，對今年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難進(jìn)行了分析，他指出：成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力，是增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段；嘉陽(yáng)在接下來(lái)的時(shí)間里將狠抓經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加強內部管控，降低生產(chǎn)成本，挖潛增效，把成本管控工作落到實(shí)處，力爭全面完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

      調研組對嘉陽(yáng)的成本管控工作提出了建議意見(jiàn)。川投經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章肯定了嘉陽(yáng)在2018年績(jì)效考核和成本管控方面所做的工作及取得的成效，表示將對工作中存在的困難和問(wèn)題給予全力幫助和支持。他要求大家積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神，開(kāi)展“雙轉雙促”活動(dòng)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現今年各項工作目標。