10月17日上午,公司召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì ),總結1-9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況,分析存在的困難問(wèn)題,增添措施,安排布置四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,努力實(shí)現年度目標任務(wù)。公司領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)班子成員、各二級單位行政負責人、財務(wù)負責人參加會(huì )議。
各二級單位行政負責人簡(jiǎn)要匯報了本單位三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,圍繞各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況,分析其存在的困難問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路、辦法及下一步工作打算。
副總經(jīng)理金大鈞對公司1-9月主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況做了通報分析。著(zhù)重對營(yíng)業(yè)收入、管理費用、利潤總額等主要指標,及成本費用管控、各單位指標完成情況等進(jìn)行了具體分析說(shuō)明。井下生產(chǎn)條件差、煤質(zhì)差、售價(jià)低營(yíng)業(yè)收入減少直接影響著(zhù)今年集團下達給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。他還就2020年預算編制等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。
總經(jīng)理范勤英就如何做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作強調指出:要重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,進(jìn)一步提高認識,轉變工作作風(fēng),采取積極有效的措施,提高工作執行力切實(shí)抓出效果;加強現場(chǎng)管理特別是細節管理,對個(gè)別不安全的行為要及時(shí)糾正,不能心存僥幸,要反復時(shí)刻提醒,杜絕違章蠻干;對職工安全意識的教育要常抓不懈,深刻剖析事故案例,讓正確的操作入心入腦,達到職工總體安全意識的提高;四季度是完成全年指標的沖刺階段,在正視困難的同時(shí)我們更要看到希望,要進(jìn)一步抓好區域市場(chǎng)的開(kāi)拓、資金管控和物資成本費用管控,確保有效投入,確保完成集團下達的各項目標任務(wù)。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤對大家的努力和付出表示肯定,鼓勵大家要統一思想、正視困難,正確認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,鼓足干勁奮力做好四季度工作,特別要確保生產(chǎn)安全。各級管理者要切實(shí)履行職責,在現場(chǎng)管理和生產(chǎn)安排上花大力氣下真功夫,對類(lèi)似違章和個(gè)人不好的思想行為要緊盯細節苗頭,及時(shí)發(fā)現予以糾正和教育;要抓小抓細,提升工作質(zhì)量;對工作紀律和黨風(fēng)廉潔要求一以貫之下去時(shí)刻警醒保持高度自覺(jué)。相信,通過(guò)公司上下的不懈努力,定能克服和戰勝困難,實(shí)現既定目標