11月28日上午，集團公司招標管理培訓在辦公樓底樓會(huì )議室開(kāi)展，公司各單位，機關(guān)各部門(mén)主要負責人、招標文件編制人員以及招標辦招標專(zhuān)員，公司內部評標專(zhuān)家及監、審人員共計67人參加培訓。

集團公司總經(jīng)理、招標管委員會(huì )主任范勤英進(jìn)行了重要講話(huà)，他指出系列培訓的開(kāi)展有利于我們企業(yè)業(yè)務(wù)水平的整體提高，要長(cháng)期堅持。他從目前合規管理的形勢、目前公司利用招標控制成本的形勢、招標過(guò)程中存在的問(wèn)題、利用招標要達到的目的、對招標過(guò)程中各級管理人員的要求五個(gè)方面入手，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，事例突出，內容詳實(shí)。他強調招標工作要結合企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)來(lái)做，必須做到內容合規、程序合規，要充分利用好這個(gè)平臺，在物資采購、工程招標方面獲取最大利益。他希望所有參與招標工作的同志要守住底線(xiàn)，把好自己的關(guān)口，把好企業(yè)的關(guān)口，把企業(yè)的招標工作開(kāi)展得更規范、更高效。

    作為此次培訓的主講老師，集團公司招標管理委員會(huì )辦公室主任徐勇用形式生動(dòng)的PPT，從招標法律法規依據、招標法定程序、招標案例分析三個(gè)方面開(kāi)講，深入淺出，細致入微，將招標工作整個(gè)過(guò)程闡述得淋漓盡致。通過(guò)典型案例分析，將招標工作中可能會(huì )遇到的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步解讀。參培人員均表示獲益匪淺，此次培訓對將來(lái)招標工作的開(kāi)展具有指導性的作用。