各位代表，同志們：

       公司六屆五次職工代表大會(huì )在全體代表的共同努力下，圓滿(mǎn)完成大會(huì )預定的各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委會(huì )和董事會(huì )向大會(huì )的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向來(lái)自全公司各條戰線(xiàn)的職工代表致以親切的問(wèn)候！

　　會(huì )議期間，與會(huì )代表認真履行職責，積極參政議政，充分行使民主權利，審議通過(guò)了《夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告和《2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》等5個(gè)制度辦法，續簽了《嘉陽(yáng)集團公司集體合同》，對公司今年的整體工作進(jìn)行了謀篇布局。《2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》中最大也是最重要的改變是把營(yíng)業(yè)收入、成本費用、貨款回收、目標利潤完成情況與負責人收入緊密掛勾考核，這既體現了企業(yè)追求效益的根本屬性，也符合國資委對工資總額管理新政策的要求。希望各單位要認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、分解、制定有效的落實(shí)辦法。

       2019年，困難貫穿于始終，壓力來(lái)自于四面八方，回顧過(guò)去的一年，我們團結、拼搏，攻堅克難。那些戰爛巖斗淋水奮戰在采掘工作面的畫(huà)面總是讓我們怦然心動(dòng)，讓人肅然起敬；那些在不同崗位堅守、付出、忙碌的身影總是在我的腦海回蕩，鐫刻成為最美的記憶。回顧過(guò)去的一年，我們的勤的付出，也給我們帶來(lái)了極大的收獲。實(shí)現了安全“零死亡”、基本實(shí)現瓦斯“零超限”，預算目標圓滿(mǎn)完成，年末停產(chǎn)整改后在全川率先復產(chǎn)，公司被川投集團評為2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突出貢獻獎，被評為市環(huán)保誠信單位，這是對公司的生產(chǎn)、環(huán)保工作極大的肯定。“三供一業(yè)”移交穩步推進(jìn)；增資入股川投峨旅5000萬(wàn)資產(chǎn)完成，二期股權交割完成，占股42.5%，成為川投峨旅第二大股東。干部廉潔自律，職工隊伍穩定，礦區和諧。公司黨委會(huì )和董事會(huì )對大家努力所取得的進(jìn)步和成績(jì)給予充分肯定！向一年來(lái)為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展默默奉獻、無(wú)私付出的全體職工及家屬表示衷心的感謝！

　  2020年，我們要抓住戰略機遇期，順應大勢，沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路堅定前行，公司的“雙主業(yè)”必將迎來(lái)更加寬廣的發(fā)展空間。下面我就如何貫徹好此次職代會(huì )精神，全力以赴做好全年各項工作，講以下意見(jiàn)：

　　一、統一思想認識，堅定發(fā)展信心

㈠ 繼續鞏固煤炭主業(yè)，促進(jìn)企業(yè)做大做強。

做什么事情首先要思想統一，認識一致才能形成合力，才能激發(fā)潛力，才能產(chǎn)生戰斗力，從而克服困難，實(shí)現目標。我們要堅定鞏固煤炭主業(yè)地位，依靠煤炭主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而支撐嘉陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展，從而打造百年企業(yè)、百年嘉陽(yáng)。煤炭主業(yè)如何支撐，我們應從國家能源結構、產(chǎn)業(yè)政策、資源條件，從我們自身隊伍、人才經(jīng)驗、基礎條件等方面，從現有的投入和形成的客觀(guān)條件分析中尋找答案。

如何解決這些過(guò)程中遇到的難題、困難、困惑？首先我們要爭取優(yōu)質(zhì)資源，整合同仁井資源，做到技術(shù)、裝備、系統、管理、人員素質(zhì)提升并重。

　　㈡ 正確認識高壓嚴管，沉心務(wù)實(shí)做好工作。

近年來(lái)，由于煤炭行業(yè)事故頻發(fā)，安全監管態(tài)勢持續高壓，檢查要求越來(lái)越嚴，處罰力度愈來(lái)愈大，一些同志因安全問(wèn)責受到了黨紀、政紀處分和經(jīng)濟處罰，思想產(chǎn)生了抵觸情緒和畏難思想，這是不利于工作的，對行業(yè)高壓嚴管的常態(tài)化我們要保持正確的認識和態(tài)度。對安全管理從嚴、從高認識，改變常規的、習慣性思維。合規合法是企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展前提，安全規范、安全標準是做好安全工作的基本保障，按標準干活是本份。高壓是對生命、財產(chǎn)的敬畏，嚴管是借外力幫助發(fā)現問(wèn)題、修正錯誤的方式。要樹(shù)立安全工作肯定能做好，樹(shù)立“零死亡”、“零超限”目標肯定能實(shí)現的信心，要樹(shù)立安全管理“超前防治”、升級管理的理念，解決好安全為了誰(shuí)的問(wèn)題，正確對待安全獎與懲的關(guān)系。

常言道寬是害嚴是愛(ài)。監管部門(mén)的職責就是規范企業(yè)行為，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，他們的工作目的和企業(yè)的目標是一致的，都是為了搞好安全生產(chǎn)，以更加專(zhuān)業(yè)的眼光幫助企業(yè)查找問(wèn)題、發(fā)現隱患、堵塞漏洞，提高礦井安全保障能力和水平，共同促進(jìn)企業(yè)平安健康可持續發(fā)展，我們理應歡迎和積極配合。

依法經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)的行為就要規范在法律法規的范圍之內，安全生產(chǎn)也不例外。當前，公司正在大力推進(jìn)合規化管理建設，只有嚴格依法合規執行，我們的工作才會(huì )少出問(wèn)題，才能不出問(wèn)題。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。由于平時(shí)習以為常，我們對問(wèn)題往往熟視無(wú)睹，換一種思維、換一種角度，就會(huì )有不同的認知。監管部門(mén)前來(lái)幫助我們發(fā)現問(wèn)題、找出癥結，正是彌補我們自身認知的不足，只有高標準、嚴要求我們才能不斷完善、不斷進(jìn)步。當然面對問(wèn)題也要正確看待，不能因噎廢食，否定自己的努力和成績(jì)，對工作產(chǎn)生疑慮和消極畏難情緒。我們既要看到問(wèn)題和差距，更要變壓力為動(dòng)力，增強信心，鼓足斗志，不斷把工作推向前進(jìn)。只有牢固樹(shù)立依法合規的管理理念，依靠健全完善的管理體系，依法合規的管理，建立起每個(gè)崗位、每位員工強大的執行力，才能建立起長(cháng)效的安全機制，實(shí)現礦井的本質(zhì)安全。我們要抓住機遇，重塑品牌，成為川內煤炭行業(yè)的標桿。

㈢堅定旅游發(fā)展方向，支持配合開(kāi)發(fā)建設。

我們要堅定轉型發(fā)展不動(dòng)搖，峨旅已完成總體規劃、取得40年經(jīng)營(yíng)權、小火車(chē)運營(yíng)資質(zhì)、桫欏湖水路運輸資質(zhì)許可、研學(xué)基地掛牌等工作，營(yíng)業(yè)收入持續增加，基礎項目全面推進(jìn)。

要堅定“嘉陽(yáng)是峨旅的前身，峨旅是嘉陽(yáng)的未來(lái)”“嘉陽(yáng)·桫欏湖景區建設是企業(yè)轉型發(fā)展項目”的認識，大力支持配合川投峨旅開(kāi)發(fā)建設。通過(guò)受讓成都天友退出的股權，嘉陽(yáng)已成為川投峨旅第二大股東，促進(jìn)川投峨旅的快速健康發(fā)展，是我們義不容辭的責任和義務(wù)。今后，待川投峨旅項目建設完成后，我們將努力爭取集團將全部股權交由嘉陽(yáng)控股經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現嘉陽(yáng)轉型升級發(fā)展所持的初衷。旅游業(yè)是長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)，投資建設、培育周期長(cháng)，效益體現慢，但功在當代，利在長(cháng)遠，對此我們既要有耐心，更要有信心。旅游是嘉陽(yáng)轉型的希望所在，一定要有長(cháng)遠眼光。要樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的思想，繼續給予川投峨旅大力支持和幫助，把川投峨旅的事當作自己分內之事，進(jìn)一步統籌整合旅游資源，促進(jìn)區域二三產(chǎn)業(yè)融合和協(xié)同發(fā)展。企業(yè)也要在旅游開(kāi)發(fā)中有效盤(pán)活存量資產(chǎn)、分流安置人員、尋求利潤回報。相信經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，旅游定能真正實(shí)現嘉陽(yáng)的轉型升級，讓嘉陽(yáng)“雙主業(yè)”發(fā)展更加穩健有力。

  二、深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續推進(jìn)作風(fēng)建設

　　今年，要繼續運用好“不忘初心，牢記使命”主題教育和企業(yè)“雙轉雙促”工作成果，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中全會(huì )精神，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化，探索建立管根本、利長(cháng)遠、重實(shí)效的“長(cháng)效機制”，推動(dòng)公司“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化開(kāi)展。我們要發(fā)揚自我革命的精神，以問(wèn)題為導向，深化問(wèn)題的落實(shí)整改，讓問(wèn)題整改常態(tài)化、作風(fēng)建設經(jīng)常化，不斷推進(jìn)各級班子建設、作風(fēng)建設和能力建設。

　　一是要解決使命擔當的問(wèn)題。廣大黨員干部和各級管理人員要切實(shí)加強學(xué)習，不斷提高思想認識，提升理論素養，做到知行信合一，增強使命感和擔當意識，克服懶散懈怠的思想，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為、敢為天下先的精神氣質(zhì)；要推動(dòng)廣大黨員干部不斷增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護”，筑牢信仰之基，補充精神之鈣，把穩思想之舵，以堅定的理想信念守初心，牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，不懼困難和挑戰，心無(wú)旁騖，實(shí)干篤行，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項工作做實(shí)做好。

　　二是要解決作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。作風(fēng)問(wèn)題的本質(zhì)就是人的道德品質(zhì)問(wèn)題，是紀律和信仰的問(wèn)題，對黨員干部來(lái)說(shuō)就是黨性的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近年“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項整治，公司管理隊伍作風(fēng)有很大的轉變，但我們也應該看到，一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決，有的地方仍然存在形式主義、官僚主義；庸、懶、散、浮、拖現象在個(gè)別管理人員身上仍然表現突出，不愿擔當，不敢擔責；學(xué)習跟不上，思想停滯不前，固步自封，因循守舊，貽誤時(shí)機、商機；自我革新意識弱化，安于現狀，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)；在工作上低標準，在待遇上高要求；管理上一團和氣，做“老好人”，信奉“多栽花少種刺”“為了不出事，寧可不干事”等等消極現象不同程度地存在，這些都嚴重影響著(zhù)企業(yè)整體工作的開(kāi)展，制約著(zhù)制度辦法的執行力，這就需要我們從思想認識上、制度機制上綜合用力去加以解決，保持作風(fēng)整治常態(tài)化、形成長(cháng)效機制。推動(dòng)廣大黨員干部深入轉觀(guān)念、轉作風(fēng)，嚴格遵守黨規黨紀，知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，要勤奮、務(wù)實(shí)，敢于打硬仗、惡仗。進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。

三是要解決能力不足的問(wèn)題。能力保障是發(fā)展的前提，公司管理人員隊伍總體上是稱(chēng)職的，但也存在知識結構單一、綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不精、駕馭復雜局面的能力不強等問(wèn)題。“打鐵還需自身硬”，各級管理干部要正確認識自己，增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，不斷學(xué)習新理論、新知識、新技能，不斷提升知識更新的學(xué)習力、綜合分析的判斷力、解決問(wèn)題的果敢力、開(kāi)拓創(chuàng )新的創(chuàng )造力、自我完善的革新力、體察民情的親和力、一專(zhuān)多能的復合力、駕馭困難復雜局面的領(lǐng)導力。要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求爭做忠誠干凈擔當的國企高素質(zhì)干部，嚴格自律，起好表率，只有這樣才能贏(yíng)得職工群眾的信賴(lài)和認可，才能更好地帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是要全面加強黨的建設。要認真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨的建設，不斷提高黨建質(zhì)量，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，積極適應新形勢、新任務(wù)新要求，找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認真落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨的工作要求，加強公司黨風(fēng)廉潔建設，強化黨性黨風(fēng)黨紀教育，開(kāi)展典型案例警示教育，正確運用“四種形態(tài)”，持之以恒正風(fēng)肅紀，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。

五是要加強人才隊伍建設。功以才成，業(yè)由才廣，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才。人才具體到企業(yè)中就是指具有一定專(zhuān)業(yè)知識或專(zhuān)門(mén)技能能勝任工作崗位的能力要求，創(chuàng )造性勞動(dòng)，作出貢獻大，簡(jiǎn)而言之，每一名素質(zhì)較高的員工都是人才。近年來(lái)，企業(yè)高度重視人才隊伍建設，經(jīng)過(guò)深化選人用人制度改革，人才上升通道基本暢通，堅持一把尺子、一套標準、一個(gè)導向，做到公開(kāi)、公平、公正，為職工成長(cháng)成才營(yíng)造了良好環(huán)境。但由于企業(yè)薪酬水平較低，難以吸引高素質(zhì)人才，企業(yè)發(fā)展面臨很大的人才斷層的窘境，我們要進(jìn)一步加強人才引進(jìn)力度，特別是急需的專(zhuān)業(yè)人才，在待遇和晉升上給政策和機會(huì )；要立足內部，加強培養和培訓，不斷提升現有隊伍的能力和水平；要加強后備隊伍建設，形成梯次，做好培養和引導，讓他們在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng)，為企業(yè)發(fā)展儲備好人才，有效改變基層管理人員青黃不接、專(zhuān)業(yè)系列人才缺乏的狀況。

　六是要高度重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，文化興則企業(yè)興。一代代嘉陽(yáng)人通過(guò)不懈努力與付出凝聚成的深厚歷史文化底蘊，這是企業(yè)的根和魂，為嘉陽(yáng)生生不息、發(fā)展壯大提供了強大的精神支撐和力量源泉。要加強對嘉陽(yáng)文化的提煉和傳承，注入時(shí)代基因，彰顯煤礦特色，充分發(fā)揮文化育人、文化凝聚人心的作用。要把嘉陽(yáng)畢路藍縷的創(chuàng )業(yè)史和“艱苦創(chuàng )業(yè)，求實(shí)奮進(jìn)”的嘉陽(yáng)精神作為全體員工培訓教育的重要內容，讓他們不忘創(chuàng )業(yè)歷史，感懷先輩功績(jì)，傳承嘉陽(yáng)精神，培養一支忠誠感恩、有責任、敢擔當的員工隊伍。要大力宣傳推廣綠色礦山，旅游轉型，嘉陽(yáng)特色礦山文化，形成嘉陽(yáng)新的名片。要堅持“以人為本”的管理理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，增強職工的認同感和歸屬感，通過(guò)企業(yè)效益的增加提升職工收入，改善生活質(zhì)量，改善工作環(huán)境，增強職工的安全感、獲得感和幸福感。

各位代表，同志們：

今年的目標任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要切實(shí)做好職代會(huì )精神的宣傳貫徹，統一思想認識，凝聚發(fā)展動(dòng)力，增添舉措，細化落實(shí)，力爭開(kāi)好頭、起好步，為年度目標的完成打下堅實(shí)的基礎。廣大黨員和各級管理者要守正初心、勇?lián)姑^發(fā)有為，起好示范帶頭作用。廣大職工要昂揚斗志，團結一心，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。只要我們同心協(xié)力，奮勇拼搏，我們的目標任務(wù)一定會(huì )實(shí)現！嘉陽(yáng)的明天一定會(huì )更好！

銘記歷史不忘來(lái)時(shí)路，凝聚力量筑夢(mèng)再出發(fā)。站在新的起點(diǎn)上，我們要初心變恒心，使命變擔當，沿著(zhù)煤炭、旅游雙主業(yè)發(fā)展道路，實(shí)現企業(yè)的高質(zhì)量可持續發(fā)展，為打造安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)、生活有保障的礦區，實(shí)現百年嘉陽(yáng)夢(mèng)而砥礪前行！

辭舊歲，擁抱新希望！迎新春，開(kāi)拓新佳績(jì)！在春節即將來(lái)臨之際，恭祝全體職工家屬合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意、幸福安康！