10月19日，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英以及在家的公司領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理金大鈞主持。

會(huì )議聽(tīng)取了各二級單位今年1-9月的經(jīng)營(yíng)情況匯報。

經(jīng)財部負責人代廷國對公司今年1-9月經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行了總結。

副總經(jīng)理金大鈞傳達學(xué)習了川投集團2020年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨奮戰80天工作推進(jìn)會(huì )精神，認真分析了公司1—9月份經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足，提出了改進(jìn)措施和辦法，對4季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

總經(jīng)理范勤英要求：要認真貫徹川投2020年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨奮戰80天工作推進(jìn)會(huì )精神，采取有效措施，抓好落地落實(shí)；要加強政策法規、業(yè)務(wù)技能教育培訓，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；要加強今冬明春煤炭市場(chǎng)形勢和經(jīng)濟運行形勢分析，合理調配、有效組織生產(chǎn)，同時(shí)要根據市場(chǎng)形勢及時(shí)調整銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品結構，做好貨款回收；要做好礦區交通秩序維護，保障煤炭銷(xiāo)售正常有序；要強化成本管控，特別是生產(chǎn)單位的成本管控，合理有效利用資金；要加強招投標管理，進(jìn)一步提高透明度，確保公平、公正、公開(kāi)；要前瞻性地開(kāi)展工作，做好明年工作籌劃，防止經(jīng)營(yíng)性虧損；要加快項目推進(jìn)速度，高度重視項目建設中的安全、環(huán)保工作，確保項目按期建成投用。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤強調：要充分認識今年取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的特殊性，良好的成績(jì)來(lái)源于國家政策、市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)條件的同頻共振，不能盲目樂(lè )觀(guān)，被勝利沖昏了頭腦；要進(jìn)一步依靠科技進(jìn)步和提高管理水平來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，增強企業(yè)抗風(fēng)險的能力，保障企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的可持續性；要對照目標任務(wù)，找差距、查不足、補短板，創(chuàng )新思維方式，提升管理精細化水平；要強化成本管控，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想不動(dòng)搖，挖潛增效，控本降耗；要進(jìn)一步提高工作執行力，在第一時(shí)間抓好工作落實(shí)；要抓住市場(chǎng)機遇，力爭效益最大化；要未雨綢繆，通過(guò)市場(chǎng)研判、生產(chǎn)條件預測提高預算針對性，抓好來(lái)年工作。

       各部門(mén)負責人、各二級單位行政負責人和財務(wù)負責人、經(jīng)財部相關(guān)人員參加會(huì )議。