12月2日，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)嘉陽(yáng)與川投峨旅整合對接工作會(huì )，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英主持會(huì )議并提出工作要求。嘉陽(yáng)集團與川投峨旅公司部分領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)部門(mén)人員參加對接工作會(huì )。

川投峨旅總經(jīng)理張多介紹了川投峨旅的相關(guān)情況，著(zhù)重介紹了川投峨旅近期工作安排和中長(cháng)期工作打算。川投峨旅已基本完成旅游基礎設施建設，形成了芭蕉溝嘉陽(yáng)小火車(chē)文旅名鎮、黃村井礦山主題樂(lè )園、芭馬峽侏羅紀探險谷、桫欏湖嘉陽(yáng)嬉水樂(lè )園的基本架構，目前正在打造黃村井礦山主題樂(lè )園地面部分，明年將由建設轉向經(jīng)營(yíng)為主，并向成都市場(chǎng)投放推廣。與會(huì )人員就經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、工程建設、人力資源、黨群、紀檢、財務(wù)等相關(guān)方面的對接工作進(jìn)行交流，提出了建議意見(jiàn)。

總經(jīng)理范勤英指出，嘉陽(yáng)旅游開(kāi)發(fā)是為了破解資源枯竭后企業(yè)發(fā)展的難題，川投峨旅的回歸是對嘉陽(yáng)旅游開(kāi)發(fā)初心的回歸，符合嘉陽(yáng)“雙主業(yè)”發(fā)展戰略，符合國家對企業(yè)綠色可持續發(fā)展的要求。由于初期建設和疫情等原因，川投峨旅處于虧損狀態(tài)，基于現狀的預測實(shí)際是變化的，但可以肯定的是將來(lái)會(huì )越來(lái)越好。當前，煤炭?jì)r(jià)格上漲基本結束，市場(chǎng)保持穩定運行；川投峨旅建設工程進(jìn)入收官階段；機電分公司承接成都鑄造產(chǎn)業(yè)轉移市場(chǎng)情況反應良好；瓦斯發(fā)電進(jìn)入試運行階段，對此我們對自身的發(fā)展要充滿(mǎn)信心，同時(shí)要積極推進(jìn)智慧化礦山建設，將地面5G融合一并納入智慧化礦山建設的范圍，實(shí)現智慧化企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展。

      針對嘉陽(yáng)與川投峨旅整合對接工作，范勤英要求：對接摸底要摸清現狀，也要摸清思路；嘉陽(yáng)5G融合要預留技術(shù)接口和空間，以便川投峨旅接入；雙方在對接時(shí)，要以實(shí)現集體利益最大化為標準，既要看中長(cháng)期利益，也要兼顧短期；要帶著(zhù)感情去對接，川投峨旅在企業(yè)文化上與嘉陽(yáng)一脈相承，是嘉陽(yáng)的承續和發(fā)展，企業(yè)文化也是川投峨旅的根與魂；要精打細算做好工作，川投峨旅要找準市場(chǎng)方向和突破口突破短板，嘉陽(yáng)要對項目盈利點(diǎn)認真測算；要抓好資源、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、人員的整合，實(shí)現真正的產(chǎn)業(yè)整合；調度統計時(shí)川投峨旅要認真上報數據，安全管理上公司要統一干預管理，經(jīng)營(yíng)管理上公司負責方向和全局性管理，川投峨旅公司自主經(jīng)營(yíng)管理。川投峨旅公司目前所面臨的困難是暫時(shí)的，相信在大家的共同努力下，我們一定能共克時(shí)艱，度過(guò)難關(guān)。