12月30日，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)2021年度安全環(huán)保工作會(huì )，總結2021年安全環(huán)保工作，部署2022年安全環(huán)保工作，簽訂《2022年度安全環(huán)保目標責任書(shū)》，在家的公司領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負責人、各二級單位行政負責人和安全負責人參加會(huì )議。

各二級單位行政負責人匯報了本單位2021年安全環(huán)保工作，提出了下一步工作打算。總經(jīng)理助理、安全環(huán)保部部長(cháng)豐雄龍對公司2021年安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結，安排部署了公司2022年度安全環(huán)保工作。

副總經(jīng)理王維洪主持會(huì )議并充分肯定了2021年安全環(huán)保工作，指出了各單位2022年安全環(huán)保工作重點(diǎn)，明確了工作努力的方向。2022年要繼續抓好裝備、人員、技術(shù)管理，充分利用信息化手段做好安全工作；要進(jìn)一步抓好職工教育培訓，提升職工安全意識，提高操作技能水平；要抓好系統安全防范，通過(guò)升級改造，人、機、環(huán)、管促進(jìn)系統安全；要做好近期安全工作，特別是元旦、春節放假期間的安全管理、設備檢修、職工思想教育，要加強值班值守，防火防盜。年頭歲末要總結經(jīng)驗得失，促進(jìn)來(lái)年安全管理水平的進(jìn)一步提升，確保新一年新的征程中安全生產(chǎn)保持持續的平穩運行態(tài)勢。

總經(jīng)理范勤英指出，通過(guò)裝備換代、技術(shù)升級、安全管理等各種有效手段，打破了公司安全管理“三年魔咒”瓶頸，進(jìn)一步增強了廣大干部、職工搞好安全工作，實(shí)現“零超限、零死亡”目標的信心。下一步工作中，要不斷完善安全風(fēng)險管控機制，從崗位管控、設備管理、人員風(fēng)險管控、系統風(fēng)險管控等方面做好工作；要繼續堅持行之有效的內控管理制度，不斷完善和改進(jìn)制度辦法；要創(chuàng )建人人參與安全管理的氛圍，強化職工安全教育培訓，不斷改進(jìn)措施辦法，創(chuàng )新方式方法；要加強新業(yè)態(tài)的安全管理，特別是煤礦智能化裝備、川投峨旅和機電公司鑄造車(chē)間的安全管理；要加快智慧化礦山建設，通過(guò)技術(shù)裝備的升級換代提高工作效率，實(shí)現5Ｇ入井、智慧化旅游；要加強供電系統安全，長(cháng)遠布局，全面規劃；年末歲初要集中精力打好安全攻堅戰，進(jìn)一步加強安全管理；要戒驕戒躁，樹(shù)立更高的目標，爭取更大進(jìn)步。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤對新一年安全管理提出了工作要求。一是責任在肩，不負使命。各級管理者要以中央安全發(fā)展觀(guān)為指引，堅持生命至上、人民至上的安全發(fā)展理念，以實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)目標為已任，抓細抓實(shí)安全管理工作，確保企業(yè)安全健康發(fā)展。二是成績(jì)歸零，從新出發(fā)。安全工作沒(méi)有最好，只有更好，只有從零開(kāi)始，才能克服松勁思想、驕傲思想。三是緊盯重點(diǎn)，破解難點(diǎn)。要抓好人和事、人和物的安全管理，有的放矢，鞏固行之有效的措施，不斷改進(jìn)和完善制度辦法，盯重點(diǎn)破難點(diǎn)要不留空白，做到全覆蓋、無(wú)死角。四是持續發(fā)力，久久為功。安全工作沒(méi)有逗號和句號，只有持續不斷發(fā)力，才能保持企業(yè)長(cháng)治久安。在年末之際，提前祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。

      會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤與總經(jīng)理范勤英簽訂了《嘉陽(yáng)集團公司2022年度安全環(huán)保目標責任書(shū)》，總經(jīng)理范勤英與副總經(jīng)理王維洪、各二級單位行政負責人分別簽訂了《2022年度安全環(huán)保目標責任書(shū)》。