11月1日上午，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)辦公會(huì )，對10月份全公司安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結，對存在的困難問(wèn)題進(jìn)行分析，安排布置11月份及今年最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人、各二級單位行政負責人和安全負責人參加會(huì )議。

各單位行政負責人匯報了本單位10月份安全生產(chǎn)工作情況，總結得失，分析困難問(wèn)題，提出近期工作安排。

嘉陽(yáng)集團公司副總經(jīng)理、安監處處長(cháng)王維洪對公司10月份安全工作進(jìn)行了總結并對11月份安全工作作出具體安排。10月份，全公司安全生產(chǎn)情況總體平穩，各項工作有序推進(jìn)，礦井安全生產(chǎn)標準化通過(guò)了國家安全生產(chǎn)監管總局國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井的驗收，但也存在安全意識、防范事故的警覺(jué)性、細節管理上仍須進(jìn)一步加強等差距和問(wèn)題，后兩個(gè)月要重點(diǎn)做好瓦斯超限治理、機電運輸、機道安裝的現場(chǎng)管理、火工產(chǎn)品管理以及冬季防火安全工作，并認真思考謀劃來(lái)年工作。

嘉陽(yáng)集團公司總經(jīng)理范勤英對如何做好今年最后兩個(gè)月的安全工作提出了要求，他要求：在安全上要嚴抓細管，一是抓思想認識，要以問(wèn)題隱患為導向，強化認識，做到警鐘長(cháng)鳴；二是抓重點(diǎn)工作，做好瓦斯超限治理、水患“零”死角、監控系統升級等；三是抓重要時(shí)段，重點(diǎn)是節假日和休息日、交接班時(shí)段等；四是抓基礎管理，以安全標準化為重點(diǎn)，抓好日常對標管理；五是抓好現場(chǎng)監管，重點(diǎn)是糾正不良陋習，培養良好操作習慣；六是抓制度落實(shí)和考核。在環(huán)保上不能松懈，必須按法規和制度要求規范運行，保持長(cháng)效化和常態(tài)化。

嘉陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤對相關(guān)工作進(jìn)行了強調，提出了工作要求。