7月22日下午，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，總結分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步工作。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、各二級單位負責人和財務(wù)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，副總經(jīng)理金大鈞領(lǐng)學(xué)了川投集團十四五規劃，明晰工作方針和要求。聽(tīng)取了各二級單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難問(wèn)題，以及三季度主要經(jīng)營(yíng)工作安排的匯報。經(jīng)財部部長(cháng)代廷國全面分析了各單位經(jīng)濟指標完成情況及存在的問(wèn)題。

副總經(jīng)理金大鈞分析公司上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署三季度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作。上半年，公司合并會(huì )計報表實(shí)現營(yíng)業(yè)收入33，026萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額5，544萬(wàn)元，公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額繼續保持高位運行，各所屬二級單位大部分都完成了公司下達的季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現了安全生產(chǎn)。他指出，各單位要進(jìn)一步加強成本費用管控和全員績(jì)效考核，推進(jìn)項目建設進(jìn)度，規避貨款回收風(fēng)險，要堅持把穩增長(cháng)、防風(fēng)險擺在突出位置，確保完成全年目標任務(wù)。

嘉陽(yáng)集團總經(jīng)理范勤英就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了點(diǎn)評并提出工作要求，他指出：各單位要高度重視、認真對待巡察整改工作，不折不扣抓好整改；要加強成本管控和績(jì)效考核，增強經(jīng)營(yíng)管理效能；要做好市場(chǎng)預判，合理組織生產(chǎn)，全力做好電煤保供，爭創(chuàng )黨建、安全、經(jīng)營(yíng)效益、技術(shù)進(jìn)步標桿企業(yè)。

　　嘉陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤強調，上半年經(jīng)營(yíng)效果良好，各單位決不能松勁，要認真分析下半年面臨的經(jīng)營(yíng)形勢，找差距補短板，鞏固半年經(jīng)營(yíng)成果；要以此次巡察整改為契機，以更全、更高、更嚴的標準抓好問(wèn)題整改，進(jìn)一步樹(shù)牢合規思想；要錨定全年指標不放松，全面提升管理水平和工作效率，強化考核剛性。當前要重點(diǎn)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛減災、巡察整改等工作，要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，克服壓力、迎難而上，認真落實(shí)好各項工作，圓滿(mǎn)實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。