7月22日下午,嘉陽(yáng)集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì ),總結分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署下一步工作。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、各二級單位負責人和財務(wù)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,副總經(jīng)理金大鈞領(lǐng)學(xué)了川投集團十四五規劃,明晰工作方針和要求。聽(tīng)取了各二級單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難問(wèn)題,以及三季度主要經(jīng)營(yíng)工作安排的匯報。經(jīng)財部部長(cháng)代廷國全面分析了各單位經(jīng)濟指標完成情況及存在的問(wèn)題。
副總經(jīng)理金大鈞分析公司上半年經(jīng)濟運行情況,安排部署三季度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作。上半年,公司合并會(huì )計報表實(shí)現營(yíng)業(yè)收入33,026萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額5,544萬(wàn)元,公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額繼續保持高位運行,各所屬二級單位大部分都完成了公司下達的季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,實(shí)現了安全生產(chǎn)。他指出,各單位要進(jìn)一步加強成本費用管控和全員績(jì)效考核,推進(jìn)項目建設進(jìn)度,規避貨款回收風(fēng)險,要堅持把穩增長(cháng)、防風(fēng)險擺在突出位置,確保完成全年目標任務(wù)。
嘉陽(yáng)集團總經(jīng)理范勤英就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了點(diǎn)評并提出工作要求,他指出:各單位要高度重視、認真對待巡察整改工作,不折不扣抓好整改;要加強成本管控和績(jì)效考核,增強經(jīng)營(yíng)管理效能;要做好市場(chǎng)預判,合理組織生產(chǎn),全力做好電煤保供,爭創(chuàng )黨建、安全、經(jīng)營(yíng)效益、技術(shù)進(jìn)步標桿企業(yè)。
嘉陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤強調,上半年經(jīng)營(yíng)效果良好,各單位決不能松勁,要認真分析下半年面臨的經(jīng)營(yíng)形勢,找差距補短板,鞏固半年經(jīng)營(yíng)成果;要以此次巡察整改為契機,以更全、更高、更嚴的標準抓好問(wèn)題整改,進(jìn)一步樹(shù)牢合規思想;要錨定全年指標不放松,全面提升管理水平和工作效率,強化考核剛性。當前要重點(diǎn)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛減災、巡察整改等工作,要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),克服壓力、迎難而上,認真落實(shí)好各項工作,圓滿(mǎn)實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。