為貫徹落實(shí)川投集團2010年工作會(huì )精神，加強財務(wù)管理，促進(jìn)降本增效，6月24日至25日，川投集團2010年財務(wù)工作分析暨培訓會(huì )在川投國際網(wǎng)球中心召開(kāi)。會(huì )議由集團公司總會(huì )計師曹筱萍主持，各全資子公司，控股公司、重要參股公司財務(wù)負責人和財務(wù)部經(jīng)理、集團公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人、資金財務(wù)部全體人員參加了會(huì )議。
    曹筱萍總會(huì )計師首先著(zhù)重強調了集團公司2010年財務(wù)工作的兩大重心：一是2010年集團全面執行新會(huì )計準則，財務(wù)核算也要全面與之對接，原執行中的會(huì )計政策、會(huì )計制度等均需進(jìn)行相應的調整、修訂以適應新會(huì )計準則的要求；二是集團2010年面臨嚴峻的挑戰。雖然一季度經(jīng)營(yíng)數據較好，但目前國際國內經(jīng)濟形勢并不穩定，國內企業(yè)特別是完全靠市場(chǎng)的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始面臨非常嚴峻的困難，如何保證如期完成年初編制的經(jīng)營(yíng)預算，是今年財務(wù)工作的重點(diǎn)。各外派財務(wù)人員要在成本控制上下功夫，見(jiàn)成效，本次會(huì )議的重點(diǎn)就是請相關(guān)企業(yè)交流成本控制方面好的思路，將解決不了的疑難問(wèn)題提出來(lái)，大家一同參與思考，參與討論，參與診斷。
    會(huì )議通報了集團公司近幾年來(lái)的資金收支情況、資金方面的現狀以及未來(lái)面臨的資金壓力，提出集團公司下一步將對與現金收支有關(guān)的各項制度進(jìn)行修訂，加強資金收支管理；對集團一季度成本管理控制情況進(jìn)行了總結，并通報了一季度各企業(yè)收入、成本、費用情況。從預算執行情況來(lái)看，一季度的成本管理取得了初步成效，但集團公司和所屬企業(yè)成本控制還存在較大的困難和壓力，成本管理基礎工作有待完善、成本分析工作有待加強、成本考核力度不夠。會(huì )議要求，下半年集團要組織制定成本管理制度，全面推進(jìn)開(kāi)展成本分析，加強對成本管理的監督考核。同時(shí)，會(huì )議在總結2009年度財務(wù)決算工作的基礎上強調了集團公司2010年財務(wù)核算工作方面的兩大任務(wù)：一是新會(huì )計準則下的會(huì )計政策、會(huì )計制度的修訂；二是搭建集團財務(wù)構架，統一建立財務(wù)平臺，建立財務(wù)信息中心、數據中心。
    會(huì )上，川投能源總會(huì )計師王新、嘉陽(yáng)集團總會(huì )計師劉期虎、川南發(fā)電副總會(huì )計師劉云戈、川投峨鐵副總會(huì )計師劉瓊華、川投化工副總會(huì )計師毛建、川投國網(wǎng)副總經(jīng)理龔帝偉分別就公司財務(wù)管理情況和在成本控制方面的經(jīng)驗進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì )議還邀請西南財經(jīng)大學(xué)曾志遠教授作了《當前中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與政策》的專(zhuān)題講座，曾教授結合當前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，對GDP、物價(jià)指數、失業(yè)率三大指標進(jìn)行了闡述，同時(shí)從消費、投資、出口方面對我國經(jīng)濟的影響進(jìn)行了分析。
    曹筱萍總會(huì )計師在會(huì )議總結中進(jìn)一步強調了降本增效的重要性和緊迫性，對推進(jìn)財務(wù)信息化工作提出了更高的要求。尤其要加強企業(yè)資金風(fēng)險管理，力保資金流動(dòng)安全，將財務(wù)管理適時(shí)調整到穩健、防范風(fēng)險的思路上來(lái)；同時(shí)，要完善資本收益分配管理制度，強化執行力，確保出資人利益的充分體現。