2014年7月10日，集團公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理率計劃發(fā)展部和能源部同志等一行三人來(lái)到川南發(fā)電公司檢查上半年經(jīng)濟運行和主要工作完成情況。
    總經(jīng)理一行在公司總經(jīng)理李勝章、黨委書(shū)記唐得旗的陪同下，來(lái)到2×600MW機組集控室，詳細了解了目前的生產(chǎn)運行情況，查看了脫硫、脫硝裝置在線(xiàn)監控的數據和曲線(xiàn)圖。李勝章總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前存在的困難以及下半年的主要工作安排。總經(jīng)理詳細詢(xún)問(wèn)了關(guān)于#1主變壓器維修、員工流失、煤炭采購、脫硝技改、電力營(yíng)銷(xiāo)等方面的問(wèn)題。公司領(lǐng)導班子成員分別就相關(guān)問(wèn)題向總經(jīng)理做了匯報。
    總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報后，對川南發(fā)電公司上半年主要指標完成情況和主要工作表示滿(mǎn)意。上半年川南發(fā)電公司克服了一臺主變壓器損壞、單機運行、主要煤源地無(wú)煤可供等一系列困難，積極應對嚴峻的發(fā)電形勢，狠抓安全環(huán)保，加強電力營(yíng)銷(xiāo)，全力降本增效，上半年各項管理、經(jīng)濟指標都取得了一定的成績(jì)。對公司下半年的工作，總經(jīng)理提出了五點(diǎn)要求：一是要總結上半年的工作經(jīng)驗，從管理精細化入手，提高效能；二是要大力加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取負荷和雙機運行，務(wù)必順利完成董事會(huì )下達的全年發(fā)電目標任務(wù)；三是要分析目前的宏觀(guān)經(jīng)濟和電力行業(yè)形勢，做好各種可能對發(fā)電產(chǎn)生不利因素的應急預案；四是進(jìn)一步與ABB公司商定主變改進(jìn)措施，確保主變的正常運行；五是要積極響應集團公司的要求，做好職工的宣傳動(dòng)員工作，積極推進(jìn)公司內部的三項制度改革。（計劃發(fā)展部供稿）