4月20日，川投集團召開(kāi)2022年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨對標一流管理提升工作推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì )議。集團公司相關(guān)班子成員、外部董事出席會(huì )議。

李文志對一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作總結點(diǎn)評。他指出，集團一季度經(jīng)濟運行整體承壓，國企改革三年行動(dòng)取得階段性成果，對標一流提升工作完成率達93.4%。當前，在需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力形勢下，疊加新冠疫情反彈以及國際市場(chǎng)沖擊，集團經(jīng)濟運行仍面臨諸多挑戰。

他要求，集團上下要堅定信心、迎難而上，以更加扎實(shí)有力的舉措，堅決完成全年各項目標任務(wù)。堅持產(chǎn)業(yè)轉型促發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，做到一個(gè)項目就是一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，一批項目就是一個(gè)新的增長(cháng)極。堅持全面改革提動(dòng)能，撲下身子抓收尾，要充分認識抓好國企改革三年行動(dòng)和對標提升工作的重要性和緊迫性，要嚴格對照管理臺賬逐一落實(shí)，逐一銷(xiāo)項，沖刺沖關(guān)。堅持提質(zhì)增效強治理，撲下身子抓管控，加強協(xié)同融合，持續推進(jìn)同質(zhì)業(yè)務(wù)整合，建立科學(xué)高效的協(xié)同管理機制；強化經(jīng)營(yíng)管控，優(yōu)化成本管控方案，全力提升經(jīng)濟效益。堅持風(fēng)險管控守底線(xiàn)，撲下身子抓整治，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監管，堅決守住安全環(huán)保底線(xiàn)。從嚴抓好疫情防控、合規經(jīng)營(yíng)，有效防范各類(lèi)風(fēng)險。

他強調，各所屬公司要緊扣全年經(jīng)營(yíng)目標，堅定信心、穩中求進(jìn)，奮力開(kāi)創(chuàng )川投集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大和省委第十二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)。

舒勇傳達了省國資委一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，通報了集團一季度各板塊經(jīng)營(yíng)情況及對標一流管理提升工作推進(jìn)情況。副總經(jīng)理鄭世紅通報了一季度項目投資完成情況。

川投能源、宏明電子、川投大健康集團和華西牙科等4家所屬企業(yè)圍繞如何實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標與完成對標一流工作作交流發(fā)言。

集團公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)負責人及相關(guān)負責同志以現場(chǎng)及視頻方式參加會(huì )議。