2016年1月14日，川投集團公司法定代表人、副董事長(cháng)、總經(jīng)理率川投集團副總經(jīng)理、川投氣電公司董事長(cháng)李文志、川投集團總經(jīng)理助理楊洪、段躍鋼及計劃部、能源部、安辦、紀委辦相關(guān)負責人到川投氣電檢查指導工作。

總經(jīng)理一行到達川投氣電后，首先到生產(chǎn)現場(chǎng)檢查了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況和生產(chǎn)運行情況。
    在工作匯報會(huì )上，川投氣電黨委書(shū)記、總經(jīng)理張華端代表領(lǐng)導班子匯報了川投氣電公司2015年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、三項制度改革等主要工作的開(kāi)展和完成情況，以及2016年公司面臨的主要困難和重點(diǎn)工作的思路、打算。
    聽(tīng)完匯報后，川投集團副總經(jīng)理、川投氣電公司董事長(cháng)李文志對川投氣電公司2016年的工作提出了要求，一是要以“大安全”意識抓好企業(yè)各方面安全工作，強化安全責任的落實(shí)，深入開(kāi)展隱患排查治理，“抓早、抓小、抓苗頭”，確保企業(yè)整體安全；二是要繼續加強營(yíng)銷(xiāo)工作，開(kāi)拓思路，群策群力，與相關(guān)單位和部門(mén)實(shí)現良好互動(dòng)，力爭多售電，為繼續減虧創(chuàng )造條件；三是要抓好內部管理，抓好隊伍建設；四是要繼續深化三項制度改革，不斷注入企業(yè)發(fā)展新活力。
    總經(jīng)理在會(huì )上首先代表川投集團對川投氣電的全體員工致以了親切問(wèn)候。他指出，川投氣電在2015年里，領(lǐng)導班子團結一致、齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全體員工攻堅克難，全面完成了集團下達的2015年度各項目標任務(wù)，集團對川投氣電的工作非常滿(mǎn)意，對川投氣電取得的成績(jì)予以充分肯定。在2016年里，川投氣電要再接再厲，在各項工作中取得更大的成績(jì)。一是要狠抓安全生產(chǎn)工作。切實(shí)落實(shí)安全責任，總結歸納自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，有針對性地開(kāi)展好安全教育培訓，注重抓核心、抓關(guān)鍵、抓典型，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平全面提升；二是要在更加不利的市場(chǎng)形勢下，以集團的整體利益出發(fā)，繼續迎難而上，加強內部管控和外部協(xié)調，努力降本增效，確保2016年利潤目標不低于上年，并力爭減虧；三是要按照集團公司改革的總體方向和目標，進(jìn)一步以市場(chǎng)化配置推進(jìn)三項制度改革工作向更高層次邁進(jìn)；四是要做好十三五規劃，打好清潔能源這張牌；五是要加強班子建設、隊伍建設，培養人才、匯聚人才，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定良好基礎。(川投氣電供稿)