嘉陽(yáng)集團上半年安全辦公會(huì )于7月4日在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)，總經(jīng)理范勤英主持會(huì )議，在家的公司領(lǐng)導，各部門(mén)、各二級單位行政負責人和安全負責人參加。

各二級單位和川投峨旅公司相關(guān)負責人首先匯報了上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、職工勞動(dòng)保護，防暑降溫、汛期三防工作和地質(zhì)災害防治等相關(guān)工作情況，結合下半年各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)，提出了下半年安全工作的打算。環(huán)保部主任劉愛(ài)明總結了上半年環(huán)保工作，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，提出了整改措施和建議意見(jiàn)。

嘉陽(yáng)集團副總經(jīng)理、安監處處長(cháng)王維洪對上半年安全、環(huán)保工作進(jìn)行了總結，通報了公司上半年在安全檢查、隱患排查和安全處罰管理中發(fā)現的問(wèn)題，對下半年安全、環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署，指出下半年仍然要高度重視設備安全事故，加強設備安全管理；要繼續加強工作現場(chǎng)的管理，狠反“三違”； 要強化職工的安全意識，加強培訓，注重實(shí)效；要繼續抓好安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，強化事故隱患排查，抓好隱患整改落實(shí)；要著(zhù)力業(yè)務(wù)保安工作，從上到下，從公司到基層班組認真梳理存在的安全問(wèn)題和潛在的安全隱患，抓好落實(shí)整改，齊抓共管、形成局面。

總經(jīng)理范勤英肯定了公司上半年的安全管理工作，指出了工作中存在的問(wèn)題，提出了工作措施和要求。他指出：采掘一線(xiàn)仍然是事故的多發(fā)點(diǎn)，細節管理上仍然存在一定差距，職工和管理人員的整體安全意識還需要進(jìn)一步提高，培訓和處罰的力度仍然要進(jìn)一步加強。在下一步的工作中，要進(jìn)一步細化管理，糾正習慣性違章和無(wú)意識違章，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)，把可能會(huì )出現的事故當成必然會(huì )出現的事故來(lái)進(jìn)行管理；要加強設備安全管理，防止機械傷人，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和裝備，實(shí)現預警聯(lián)控；要加強頂板管理、運輸管理，機電管理、通風(fēng)瓦斯管理，消除系統隱患；要繼續抓好標準化工作，設施設備管理、現場(chǎng)安全管理、相關(guān)資料的完善都要達到標準化工作的要求；要堅持事故追查倒查管理，加強事故預防和風(fēng)險管控；要抓好地面安全管理，規范作業(yè)場(chǎng)所，保持一個(gè)好的標準就是保持安全的狀態(tài)；要繼續加強招投標管理和辦公平臺的管理，加強保密工作，嚴格保密紀律；要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，深入現場(chǎng)查找隱患；要切實(shí)轉變觀(guān)念，狠抓培訓質(zhì)量提高和違章處罰，要讓職工形成有違安全的事情，不敢干、不想干、不能干、拒絕干的思想。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤指出，上半年的安全工作有付出，有收獲，取得了成績(jì)，但也存在不足。他強調指出：安全工作抓與不抓、事后彌補與提前發(fā)現、抓的細與不細的效果迥然不同，公司上下要齊心協(xié)力共同抓好安全工作，形成人人講安全、用安全、大家抓安全、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面，從而積極推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。川投學(xué)習十九大精神和作風(fēng)整頓工作與企業(yè)的實(shí)際工作緊密結合，企業(yè)安全發(fā)展理念與黨的十九大精神的要求高度吻合，堅持生命至上，安全發(fā)展的理念就是要堅持企業(yè)提出的建設安全有保障礦井的思想，要堅定樹(shù)立“零傷亡”的目標，不能老是給自己找臺階、找后路，要響亮的提出“零傷亡”、“零超限”的“雙零”目標任務(wù)，并朝著(zhù)這這目標奮力前進(jìn)。要保持高度警惕，警鐘長(cháng)鳴，從管理上，從細節上做好安全工作；要保持定力和韌勁，我們有搞好安全工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，要有信心和恒心，堅持不懈推動(dòng)安全工作，要鞏固行之有效的措施，要不斷加強學(xué)習，觀(guān)念上、作風(fēng)上要與時(shí)俱進(jìn)。當前，我們要加強值班值守，按照預案要求，做好三防安全工作，防止地質(zhì)災害，要加強自我安全意識，保持持之以恒，要積極推動(dòng)企業(yè)環(huán)保工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（陳超）