“現場(chǎng)辦公認為不具備回收條件……”11月上旬起，嘉陽(yáng)煤礦采一隊11042頂板回收條件不成熟，打破了原定生產(chǎn)計劃和安排，在年度目標沖刺階段，突遇搬遷史上最差回收困局。

面對棘手問(wèn)題，公司、煤礦相關(guān)領(lǐng)導和安全技術(shù)力量迅速匯聚，反復到現場(chǎng)察看、研究、指導，但因42工作面中段出現了高冒區，垮落的大量冒矸和流砂塞滿(mǎn)了割煤機組后砂側人行通道和機組前刀筒至上段頂板完好地點(diǎn)后砂側人行通道，一面是危巖活矸，一面是加塞的狹窄空間，30年未遇的極差頂板回收條件突如其來(lái)，所有工作人員面臨巨大考驗：必須首先技術(shù)決策確保安全，創(chuàng )造回收條件；必須周全考慮職工現場(chǎng)操作安全；必須步步為營(yíng)精確標準到每個(gè)環(huán)節。

在各級技安人員深入現場(chǎng)掌握實(shí)情過(guò)程中，公司、煤礦領(lǐng)導班子高度重視，緊盯安全風(fēng)險點(diǎn)，副總經(jīng)理王維洪，總工程師袁成金，總經(jīng)理助理、礦長(cháng)豐雄龍等領(lǐng)導于11月5日組織專(zhuān)題仔細觀(guān)察研究，確認不具備回收條件后果斷決策再推進(jìn)一段距離，放棄不成熟條件下進(jìn)行回收布置，以有效避免后期出現更大的回收安全威脅和困難。同時(shí)，強化落實(shí)采煤隊嚴格控制采高、調平支架、調平調直溜子、及時(shí)帶壓拉架，備齊備足支護材料，著(zhù)眼細節和環(huán)節層層加“保險”。

11月7日，王總再次牽頭組織現場(chǎng)專(zhuān)題辦公，針對高冒區段現狀進(jìn)行充分研討，形成人工接力清排流砂、散矸、長(cháng)柄工具清理危巖活矸、抓好各方面支護、專(zhuān)人監護安全和觀(guān)察頂幫、整治工作面、處理溜子至平、直等措施方案并落實(shí)到位。同時(shí)，加強高冒區段支護，確定了各方面的技術(shù)參數，并指定專(zhuān)人監護安全和協(xié)助實(shí)施，嚴禁空頂作業(yè)。

11月25日早班起，按照專(zhuān)項措施要求，采一隊職工排除一切雜念開(kāi)啟連續奮戰模式形成合力，全力克服安全威脅大、勞動(dòng)強度大、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，密切關(guān)注回收工作面動(dòng)態(tài)變化，以平均每天15架左右的回收效率，依次將溜子機組、割煤機組、支架和“四鐵”等生產(chǎn)設備和材料運輸出井。截至12月4日，經(jīng)過(guò)10天左右的努力，103架支架全部安全運送到地面待維護。其它后續工作，采一隊正在完善處置。

       本輪單采面回收工作雖危險、艱苦且耗時(shí)，打亂了生產(chǎn)正常循環(huán)，但各級技安人員處變不驚、臨危不懼、當機立斷，在應急綜合管理中得到了一次很好的鍛煉，獲取了寶貴經(jīng)驗，而做具體工作的采一隊職工則牢牢抱成團，用智慧和汗水譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)之歌。