近日，嘉陽(yáng)煤礦礦長(cháng)陳文兵主持召開(kāi)安全環(huán)保辦公會(huì )和風(fēng)險管控會(huì )。會(huì )議強調，6月起，生產(chǎn)搬遷、新設備安裝投用、智能化項目強力推進(jìn)等工作內容繁雜且至關(guān)重要，年度真正的困難和挑戰來(lái)臨，團隊一定要精誠團結、同心同德，要打起精神緊盯現場(chǎng)，人防技防相結合，通過(guò)嚴格有效的管理，確保安全持續平穩。

首先，安全副礦長(cháng)張思陽(yáng)通報了5月份各項安全指標，指出井下條件發(fā)生變化，要及時(shí)細化措施規避風(fēng)險，對近期發(fā)現的人為操作損壞設備，地質(zhì)條件影響設備運行，設備清單不完善不能準確判斷使用周期，風(fēng)險分析不到位，管理有疲勞松懈現象等問(wèn)題進(jìn)行糾正和提醒。強調在安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“七·一”建黨100周年大慶之際，務(wù)必打起精神集中精力強化管控，結合山東發(fā)生的頂板事故案例和本礦生產(chǎn)過(guò)程中的操作管理不足作特別提醒。

陳礦長(cháng)在會(huì )上落實(shí)了全礦各隊各部門(mén)安全提案，對近期各方面工作進(jìn)行了梳理和總結，他對近期人身傷害事故和設備故障運輸事故進(jìn)行了具體分析，對通風(fēng)管理細節和過(guò)程進(jìn)行指導，提出各系列技安人員應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升培訓效果。強調頂板管理、采煤工作面機頭機尾管理細節，對提升運輸風(fēng)險作了提示，特別強調零星操作的安全確認。對各項制度的學(xué)習、落實(shí)提出要求。強調視頻監控、電氣完好、標準化工作和雨季“三防”的重要性。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理王維洪指出，6月份采二隊過(guò)沖刷，采一隊回收，定向鉆機安裝投用，智能化項目強力推進(jìn)，對于人員調配、勞動(dòng)組織都是空前的考驗，這些才是真正的困難和挑戰，考驗整個(gè)團隊的時(shí)候到來(lái)了。他指出了人身傷害和設備故障運輸事故，設備管理主觀(guān)努力不夠，隊與隊之間管理不平衡，工時(shí)利用率低，管理預見(jiàn)性不足等問(wèn)題，王總強調：全礦上下務(wù)必保持清醒頭腦，認清形勢，明確任務(wù)，擔起責任；安全是首要政治任務(wù)，建黨100周年，從“七·一”到國慶，政治氛圍很濃，在此背景下，上級安全監管要求將更加強硬，務(wù)必高度重視，抓好日常工作；認真貫徹上級要求指令，思想高度重視，行動(dòng)迅速，要想盡一切辦法確保企業(yè)安全平穩運行，要做好國企領(lǐng)頭羊；6月安全生產(chǎn)月到來(lái)，各隊要充分抓好教育宣傳，將經(jīng)典事故警示視頻和本礦發(fā)生的各類(lèi)事故案例相結合，不斷查漏補缺，增添舉措；全礦上下要保持嚴的工作基調，養成良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴控風(fēng)險，工作絕不能流于形式，防事故首先防風(fēng)險，避免隱患變成事故，管控關(guān)口前移，發(fā)現問(wèn)題立即舉措，令行禁止。王總格外強調環(huán)保工作的重要性，對地面井下油脂、廢舊油手套、油桶的處置一定要高度重視，集中統一處理，環(huán)保工作人員一定要勤下基層認真履職。針對全礦面臨的安全形勢，王總提出特殊時(shí)段應有特殊舉措，要人防技防結合，應急處置、值班值守、帶班、跟班全方位統籌管理，要充分發(fā)揮團隊作用，同心同德，提升“四個(gè)意識”，要力量同向，精誠團結。管理人員之間，隊與隊之間，上下級之間多溝通，要不折不扣提高各層級執行力，要不厭其煩地講好安全，規避風(fēng)險，整治隱患，要避免上熱中溫下冷的局面產(chǎn)生。在壓力、困難和挑戰面前，整個(gè)團隊要不氣餒、增自信，不斷鼓舞各層級職工士氣，細化落實(shí)責任，重在執行，全力提升黨員干部的政治站位，帶領(lǐng)全礦職工努力工作，爭取更大成績(jì)。